实际上，赵露琢从去年下半年开始，赵露琢随着包括首艘中国本土建造的大型邮轮爱达魔都号投入运营，就已经宣布中国的邮轮旅行市场自疫情后开始真正重启，而包括招商伊顿以及皇家加勒比等内外资船公司也都已经陆续或者计划在中国母港开启了运行计划。

参照系是非常好的概念，思精但在现实中最难获得的是现实世界的数据，思精一方面项目完成后，大多数人都愿意向前看，而不是整理过往的数据，数据搜集和保留都成问题，另一方面当然是因为很多人都不希望这些数据被外人看见，尤其是项目建设过程中发生的意外和超支，怕丢面子。从经验的视角来审视奥运会，雕细无论是兴建场馆还是举办大会，每4年换一波新人，没有经验的传承，是现代奥运会每每超出预算的主要原因。

比如，网红一位记者觉得自己可以一年之内写完一名纽约政客的传记，网红他选择的参照系是自己作为调查记者的经验：一个月写出一篇深度报道(相当于一本书的一个章节)很常见，一年写完12个章节不就成为一本书了吗?但是他并没有向同行求教。同样，美商成熟的设计、模块化可复制的设计也是如此。开始（作者吴晨为财经作家。

虽然帝国大厦一度是全世界最高的摩天大楼，反噬但它并没有为了争得第一在建设时就冒冒失失地选择新技术。复杂大项目需要找到现实中的参照系复杂大项目很多时候被认为是独一无二的，赵露琢根本没有参照系，也因此无法做好准备和规划。

相反，思精建设帝国大厦所使用的技术和工程队此前都有建造高楼的经验。

雕细什么是经验的视角?帝国大厦就是一个非常好的案例。直到写书写到第5个年头，网红他不得不到一家纽约图书馆借一间免费的办公室写书，网红和其他作者交流沟通时，才清楚地意识到，作者们花上六七年甚至十几年写一本书很正常，例如《奥本海默传》(AmericanPrometheus:TheTriumphandTragedyofJ.RobertOppenheimer)写了25年。

《思考，美商快与慢》作者、经济学家丹尼尔·卡尼曼(DanielKahneman)对此有深入研究。大项目经常会被用来标新立异，开始一方面希望最大、最高、最长，刷新世界纪录，另一方面也希望尝试新设计、新技术。

比如，反噬一位记者觉得自己可以一年之内写完一名纽约政客的传记，反噬他选择的参照系是自己作为调查记者的经验：一个月写出一篇深度报道(相当于一本书的一个章节)很常见，一年写完12个章节不就成为一本书了吗?但是他并没有向同行求教。当时有一种说法，赵露琢说帝国大厦的建造是一条垂直的流水线，赵露琢区别在于流水线在运动，而成品保持不动，这个说法很好捕捉了采用成熟技术、模块化建设的特点。